上座率连创纪录撬动文旅 中超可否复制大连模式
上座率火爆带来的连锁效应
当球场的灯光在夜色中点亮一座城市时 人们才真正感受到体育对一座城市气质的改写 在中超舞台上 大连这座传统足球城再度以高上座率出圈 不只是因为情怀和历史 更因为一种把职业联赛与城市文旅深度捆绑的全新路径 正是在这种背景下 上座率连创纪录撬动文旅 中超可否复制大连模式 便成为当下体育与城市治理领域反复讨论的话题
如果说过去的中超更像是一场九十分钟的体育赛事 那么在大连 足球已经逐渐演变成一种贯穿周末乃至整周的城市生活方式 从赛前球迷集结 到赛后夜经济再启 一系列围绕比赛节点设计的文旅活动 让原本只属于球迷的小众时间 变成了大众参与的城市节日 这种从看一场球 到玩一座城的转变 正是上座率撬动文旅的核心逻辑
要理解所谓大连模式 就要看到它并不只依赖传统意义上的足球氛围 而是通过系统设计将交通 住宿 餐饮 景区 商圈与比赛日做了相对统一的节奏编排 比如 一些酒店会推出比赛日联名房 市内公交和地铁在比赛前后加密班次 商圈组织以球队元素为主题的市集和展陈 这些举措并不喧宾夺主 却悄然改变了外地球迷和本地市民的消费动线 从而在一场比赛之外 叠加出更大的文旅价值
从经济逻辑上来看 高上座率本身只是一个结果 真正关键的是如何将看台上的人流转化为城市中的消费流和流量资产 大连在这点上做了不少值得中超其他城市参考的尝试 一方面是精细化运营球迷群体 通过会员体系 城市足球文化节 球迷主题展 让球迷在非比赛日也保持与城市文旅场景的连接 另一方面是主动对接文旅产业链 与本地旅行社 酒店集团 文创机构合作 推出球赛加城市漫步 球赛加海滨休闲等打包产品 把原本只停留一晚的外地球迷 拓展成两天甚至三天的深度游
在不少调研中可以看到 大连球迷上座率屡破纪录并非孤立现象 而是与城市整体节奏相互成就的结果 周末看中超 已经和逛商圈 吃海鲜 在海边散步这样的生活内容捆绑在一起 很多家庭会把球赛视作周末亲子活动的一部分 年轻群体则将其与音乐酒吧 夜市 小众展览串联成一整条社交路径 换言之 上座率的数据背后 是整个城市生活方式被重新编排后的自然呈现
这也带来一个更具现实意义的问题 中超可否复制大连模式 不少人把这个问题简单理解成 能不能在其他城市也堆出同样的上座率 但如果只盯着观众人数 而忽略背后的城市文旅联动 那么所谓复制注定流于表面 因为大连模式的本质 并不是单纯的票房奇迹 而是把职业联赛嵌入城市发展叙事的一种系统工程 既涉及赛程与旅游旺季的错位与叠加 也涉及交通规划 夜经济布局 品牌宣传等多个维度的协同
从可复制性的角度来看 中超其他城市至少有三方面可以借鉴 首先是用城市故事包装联赛 大连善于把自身的海洋气质和足球传统统一到一个叙事之中 把球场视为城市精神象征 其他城市同样可以从本地的工业记忆 河流地标 历史文化中提炼一个独特的城市气质 再通过球衣设计 主场氛围 视频短片等载体呈现出来 让每一场比赛都成为城市故事的现场版
其次是把比赛日前后当作文旅场景运营窗口 很多城市目前的做法仍停留在场内促销 比如半场抽奖 简单的周边销售 而大连式的思路 是将场馆视为文旅流量的起点 比赛日之前 市内景区推出联名折扣 商圈组织球迷快闪 夜市开放足球主题区域 比赛结束后 延长公共交通 形成赛后夜游线路 这种时间维度上的精细设计 让球迷不再是匆匆进出球场的路人 而是城市文旅链条上的关键角色
第三是建立跨部门协同的运行机制 大连之所以能持续打出高上座率和文旅联动的组合拳 在于体育 文旅 交通 公安 商务等部门之间形成了相对稳定的沟通机制 有统一的目标 有清晰的数据反馈 也有迭代优化的空间 对很多中超城市而言 真正的难点并不在创意 而在执行中的碎片化 只有形成一个面向联赛赛季的整体规划 把比赛视为贯穿全年的城市项目 才有可能长期稳定地放大上座率的综合效应
当然 任何模式都不能简单复制 粗暴照搬大连经验也可能带来适配问题 有的城市本身就不是传统足球重镇 球迷基础薄弱 上座率难以立刻提升 有的城市文旅资源尚未形成品牌 过度押注联赛反而容易造成投入与回报不匹配 因此 对多数中超俱乐部和主场城市来说 更现实的做法是围绕自身条件进行局部试点和渐进式调整 比如先从一两场焦点战入手 做好周边的文旅配套和宣发 再逐步放大到整个赛季
值得注意的是 大连模式还有一个经常被忽略的维度 即对城市公共形象的再塑造 在社交媒体高度发达的今天 一座城市的外部认知往往通过一个个具体场景拼贴而成 而爆满的球场 热烈的看台气氛 球迷与城市街区自然融合的画面 恰恰是传播效率极高的视觉符号 当上座率不断刷新纪录 不仅是俱乐部的荣誉 更是城市软实力的一种公开展示 这对吸引年轻人口 提升城市吸引力 乃至招商引资都有潜在叠加效应
如果把视野拉回到整个中超联赛 上座率连创纪录撬动文旅 并不只是个案 有些城市已经在尝试通过音乐节 联名展览 体育公园等形式 为比赛引流 但整体来看 仍然缺少像大连那样系统一体的模式 这也意味着 中超要想在未来真正实现联赛品牌与城市文旅的双重升级 需要以更长的时间尺度来规划 不再把赛季只看作单一年度任务 而是视作城市品牌建设和区域旅游布局的一部分
从某种意义上说 中超可否复制大连模式 关键不在于能否拿出完全一致的操作手册 而在于各城市是否有意识将上座率视为城市治理与文旅创新的共同抓手 当决策者不再只问这场球赚了多少钱 而是开始计算球迷停留时间 外地观众占比 再访意愿 与其他文旅项目的联动效率等指标时 职业联赛的角色就会悄然发生转变 它不只是体育产业的一环 更是连接城市多元产业的枢纽 这也许才是大连模式对中超真正具有启发意义的地方
